太倉(cāng)海運(yùn)圓滿完成質(zhì)量、環(huán)境管理體系審核

   2019年12月9-10日，太倉(cāng)海運(yùn)公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系順利通過(guò)審核組認(rèn)證審核。 

 

   現(xiàn)場(chǎng)審核分三組同時(shí)進(jìn)行，范圍覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司5個(gè)部室。審核工作在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員和相關(guān)人員的積極配合下順利開(kāi)展。專家組采取調(diào)閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、重點(diǎn)提問(wèn)、意見(jiàn)反饋等形式，進(jìn)一步了解公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系的運(yùn)行狀態(tài)及各部室文件控制的記錄和程序，對(duì)審核過(guò)程嚴(yán)格把控，確保審核過(guò)程細(xì)致、全面。 

   12月10日的末次會(huì)議上，專家組充分肯定了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境管理的高度重視，高度認(rèn)同全體職工對(duì)規(guī)范化作業(yè)、精細(xì)化管理所做的努力。審核組宣布太倉(cāng)海運(yùn)的質(zhì)量、環(huán)境管理體系準(zhǔn)備詳實(shí)充分、落實(shí)精準(zhǔn)到位，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，推薦通過(guò)審核。歷時(shí)8個(gè)多月，經(jīng)歷了貫標(biāo)啟動(dòng)、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、管理評(píng)審等，公司在提升管理能力和管理水平方面取得成果。
   合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土。此次質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證是太倉(cāng)海運(yùn)圍繞“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，學(xué)深悟透做實(shí)“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展，補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的短板，解決管理與生產(chǎn)的不平衡局面的重要體現(xiàn)。太倉(cāng)海運(yùn)將以此次質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證審核為起點(diǎn)，以PDCA循環(huán)為抓手，堅(jiān)持合法性、適宜性和可操作性，積極踐行省港口集團(tuán)32字工作方針，以高度警醒的政治自覺(jué)、勤勞務(wù)實(shí)的作風(fēng)舉措、積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)作為，以絕不松懈的精神面貌和勇往直前的奮斗姿態(tài)，集中力量抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，為港航一體化協(xié)同建設(shè)再立新功。